Leiten und Führen von Teams
Lernen durch Erfahrung steht an oberster Stelle. Dies erreichen wir u.a. durch das Arbeiten mit den Teamprozessen im Seminar selbst. Theoretische Hintergründe werden so direkt mit dem eigenen Erleben verknüpft und "sinnhaft" verstanden.
Training: Die Position des Teamleiters
Der stabile Sessel zwischen allen Stühlen
Teamleitung bedeutet, die Interessen von "oben" und "unten" sowie die Anforderungen aus dem Außenfeld zielorientiert auszubalancieren. Mittels einer praktischen Teamaufgabe werden die Methoden zur Analyse von Problemfeldern und Konflikten "lebendig erfahren". Die Handlungsmöglichkeiten des Teamleiters werden aufgezeigt, besprochen und geübt.
Seminar: Der Teamleiter als Teamentwickler
Der Weg in die Selbstorganisation ist voller Hindernisse
Hohe Selbstorganisation bringt höchste Leistungen und Kreativität. Der Teamleiter benötigt Werkzeuge, damit die Teamentwicklung in Richtung Selbstorganisation positiv bewältigt wird. Praktische Instrumente, Methoden und Vorgehensweisen werden erlernt und direkt angewendet.