Methodenseminare
Planung und Steuerung des Projektes ist die Grundlage des Projektmanagements. Die dafür erforderlichen Methoden und Instrumente sind vorhanden.

Grundlagen:
Handwerkszeug sicher anwenden
Fundiert planen, Änderungen und Störungen im Projekt als Herausforderung sehen - das funktioniert nur mit gutem methodischen Handwerkszeug. Konsistentes Vorgehen wird an einem konkreten Fallbeispiel vermittelt. Sie erhalten die notwendigen Instrumente zur Planung und Steuerung Ihres Projekts an die Hand.

Vertiefung - Risikomanagement:
Risiken beherrschen und optimal steuern
Sie lernen, wie Sie Risiken und Kosten reduzieren, indem Sie konsequente Risikobewertung, -steuerung und -kontrolle einsetzen.

Vertiefung - Claimmanagement:
Claims richtig eingesetzt
Projektkosten schnellen regelmäßig durch nicht vertragskonforme Lieferungen, fehlerhafte Leistungen und verzögerte Entscheidungen in die Höhe. Sie lernen, kritische Situationen durch cleveres Claimmanagement zu entschärfen und annehmbare Lösungen für alle Seiten zu finden.

Vertiefung - Target Timing & Target Costing
Verkürzte Durchlaufzeiten sind die halbe Miete
Target Timing zeigt, wie sich trotz harter Endtermine anspruchsvolle Projektziele erreichen lassen. Methoden zur Überwachung und Steuerung der Kostenziele bringen die notwendige Kostendisziplin.