Unsere Zielgruppen: Mitarbeiter, die für die Übernahme eines Projektes vorgesehen sind oder schon erfahrene Projektleiter, die sich weiterbilden und fit machen wollen.
Fortbildung für angehende Projektleiter
Sicher handeln von Anfang an
Das hier vorgestellte Curriculum vermittelt dem Projektleiter eine Basisausbildung für die Leitung von Projekten. Die wichtigsten Führungsinstrumente werden in mehreren Stufen vermittelt. Wesentlicher Bestandteil ist die begleitende Praxissupervision. Verschiedenen Fachreferenten gewährleisten optimale Betreuung über das gesamte Curriculum hinweg, wobei ein ITOP-Referent als konstanter Ansprechpartner der Ausbildungsgruppe fungiert.
Die einzelnen Bausteine sind:
- Methoden und Instrumente des administrativen Projektmanagements
- Führung im Projekt
- Arbeitstechniken für ein Projektteam
- Die Projektarbeit als Veränderungsprozeß
- Erfahrungsaustausch und Projektsupervision (begleitend)
Die Themenblöcke im Einzelnen:
- Methoden und Instrumente des administrativen Projektmanagements: Projektorganisation; Projektstart; Projektziele; Projektsteuerung; Meilensteine und Phasen; Projektstrukturplan; Termin/Kostenplan und Instrumente zur Überwachung und Steuerung.
- Führung im Projekt:
Rolle des Projektleiters, Mitarbeiterführung, Führung nach "oben", Motivation, Techniken der Konfliktklärung, Steuerung von Gruppenprozessen; Umgang mit systemischen Einflussgrößen
- Arbeitstechniken für die Projektarbeit:
Moderation von Projektbesprechungen, Lenkungstechniken, Diagnose-, Analyse- und Interventionsmöglichkeiten von Teamprozessen, Präsentationstechniken.
- Projektarbeit als Veränderungsprozess:
Projektziele als Veränderungsziele, Grundlagen von Veränderungsprozessen, Implementierung von Projektergebnissen, Umgang mit Widerständen.
- Erfahrungsaustausch und Praxisbegleitung:
In bestimmten Zeitabständen trifft sich die Lerngruppe zur Überprüfung der Umsetzung des Gelernten. Praxisprobleme werden hier vertiefend analysiert und Lösungsansätze erarbeitet.
Fortbildung für erfahrene Projektleiter
Besser werden ist gut genug
Erfahrene Projektleiter wissen um die Methoden und die Grundsätze des Projektmanagements. Ihre Erfahrung ist aber auch reich an immer wiederkehrenden Schwierigkeiten im Rahmen der Projektarbeit. Diese Fortbildungsreihe greift die schwierigsten Punkte des Projektmanagements auf. Sie bietet den Teilnehmern ein Forum für ihre persönlichen Fragestellungen. Dabei wird darauf geachtet, dass konkrete Anworten geliefert werden. Insgesamt besteht dieses Fortbildung aus 3 Themenblöcken.
Die diskutierten Probleme werden immer von zwei Lösungsansätzen aus betrachtet: zum einen aus der formalen bzw. methodischen Sicht, zum anderen von der Seite einer psychologischen Herangehensweise. Deshalb wird dieses Fortbildung von zwei Trainern betreut und durchgeführt (Ein Methodenexperte und ein Verhaltensexperte).
Die einzelnen Bausteine sind:
- Eine Methode für Projektarbeit
- Eine Teamkultur für Projektarbeit
- Eine Führungskultur für Projektarbeit
Die Themenblöcke im Einzelnen:
- Die Vorteile eines gezielten methodischen Vorgehens
Claimmanagement und Risikomanagement, Methoden psychologisch richtig eingesetzt
- Die Vorteile eines systemisch-dynamischen Ansatzes
Steuerung von Konflikten und Blockaden, Psychologische Methoden gezielt eingesetzt
- Die Vorteile eines eindeutigen Rollenverständnisses
Führung ohne Personalverantwortung, Spannungsfeld Linie-Projekt